很多人一听到马克思主义哲学,想到的是学生时代的教材。但把它当作一门实践哲学来读,会发现里面有一套很锋利的方法论:怎么从现象里抓主要矛盾,怎么在变动中把握规律。北京大学商业哲学与人文经典研修班在实践哲学模块里设了这门课,取的正是这个角度。
这门课不走应试的老路,而是把马克思主义哲学当成一套分析现实的方法。对做企业的人来说,这套方法在判断行业走向、组织矛盾与转型节奏时,格外好用。
实践哲学模块为什么把这门课放在一起
实践哲学模块一共五门课:社会心理学、佛学与生命、马克思主义哲学、黄帝内经、美学与艺术鉴赏。看上去跨度很大,其实有一条暗线,都是在讲人怎么理解自己、怎么行动、怎么与世界相处。马克思主义哲学在这条线上,负责的是行动这一环。
课由北京大学马克思主义学院教授、教育部青年长江学者、马工程首席专家主讲。他讲的重点不在体系的完备,而在方法的可用,尤其关注理论如何回到具体的社会经济现实中去解释问题。
从现象到本质:这套方法怎么用在经营判断上
方法的核心是几组关系:现象与本质、主要矛盾与次要矛盾、量变与质变。放在企业里,业绩下滑是现象,可能是产品、渠道、组织三者中的某一个是本质;转型迟迟推不动,往往是主要矛盾没找准,力气花在了次要矛盾上。
量变与质变这一组,对企业节奏的提醒最直接。很多转型不是方向错了,而是积累不够就想看到结果,于是在质变前夜放弃。课上会用具体的企业情形来演练这套分析,让学员自己做一遍推演。
与经济哲学、商道智慧模块怎么衔接
这套方法论往下一步,就接到了经济哲学模块的经济学解析、金融学、资本战略与资本思维、中美关系与国际经济、投资哲学、财富传承。分析现实的能力先立起来,看宏观与资本的问题才不会被表象带走。
再往下一步是商道智慧模块的商业心理学、商业战略经营创新、商业模式、产业分析与项目选择、科学创新理论与技术。方法论管的是怎么看,商道智慧管的是怎么干,两年的课程正是按这个顺序往前推。
常见问题
问:北京大学商业哲学与人文经典研修班的马克思主义哲学课由谁来讲?
答:由北京大学马克思主义学院教授主讲,他是教育部青年长江学者、马工程首席专家,讲授角度是作为方法论的马克思主义哲学,而非应试教材式的体系罗列。
问:这门课和企业管理关系大吗?
答:关系很直接。主要矛盾与次要矛盾、量变与质变这些分析方法,本身就是判断行业走向、组织问题与转型节奏的工具,课程会用具体的企业情形做演练。
问:实践哲学模块还包括哪些课?
答:包括社会心理学、佛学与生命、马克思主义哲学、黄帝内经、美学与艺术鉴赏五门。它们共同处理人如何理解自己、如何行动、如何与世界相处这组问题。
问:结业后拿什么证书?
答:完成课程学习后,学员学习档案归档保存,经考核合格,颁发北京大学商业哲学与人文经典研修班结业证书。
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温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班