"AI变化这么快,一次课能讲明白吗?"这是不少企业家在看到课程表后的第一反应。要回答它,得先看这个模块是怎么设计的。
模块的形式
课程体系中,"AI与产业重构"是六大标准模块的第二项,内容形式为:AI大咖课堂+版权课程+私董研讨。三种形式承担不同功能:
第一,大咖课堂。解决"现在发生什么、方向在哪里"。第二,版权课程。提供结构化的思考框架,而不是零散资讯。第三,私董研讨。把AI话题落到自己企业的实际问题上——这才是模块真正的落点。
为什么是"够不够用"而不是"讲不讲得完"
第一,企业家要的不是技术细节,而是判断力。第二,一次课的价值在于建立坐标,而不是覆盖全部知识。第三,与同学和导师的持续交流,本身就是延伸的课堂。第四,项目整体围绕"商学问道+私董研讨+运河穿越+全球链接"运行,AI模块只是九次中的一次,其余模块(穿越周期、认知与格局、增长与创新、资源与链接)会持续补充视角。第五,真正决定收获的,是课后有没有把问题带回去做。
项目基本情况
运河私董会未来产业CEO成长计划为运河商学院旗舰项目,已有15个班级、校友超过1000名。课程体系为6大标准模块(新生启动营、AI与产业重构、穿越周期、认知与格局、增长与创新、资源与链接)加3大特色模块(产业大赛、运河年会、新加坡国际模块),共9次;学制1年,每2个月授课1次,每次2—3天;地点覆盖北京、苏州、上海、杭州、扬州、深圳及国际访学;费用16.8万元/人;成绩合格颁发《运河商学院—未来产业CEO成长计划》结业证书。
自学怎么配合
第一,课前带着企业的真实问题去。第二,把大咖课堂当成"校准坐标系"。第三,课后一周内整理笔记。第四,在小范围内做一次转述,检验自己是否真的理解。第五,把AI议题拆成可执行的小问题,而不是停留在概念讨论。
适合谁来了解
具体班期与安排以官方课程页为准。
一次课不能让你成为专家,但可以让你少走几年弯路。
常见问题解答
Q:AI与产业重构只上一次课够用吗?
A:"AI与产业重构"是六大标准模块的第二项,内容形式为AI大咖课堂+版权课程+私董研讨:大咖课堂解决"发生什么、方向在哪",版权课程提供结构化框架,私董研讨把话题落到自己企业的实际问题上。企业家需要的是判断力而非技术细节,一次课的价值在于建立坐标,其余模块会持续补充视角,真正的收获取决于课后是否把问题带回去做。
Q:课程体系是怎样的?
A:运河私董会未来产业CEO成长计划为运河商学院旗舰项目,已有15个班级、校友超过1000名;课程体系为6大标准模块(新生启动营、AI与产业重构、穿越周期、认知与格局、增长与创新、资源与链接)加3大特色模块(产业大赛、运河年会、新加坡国际模块),共9次;学制1年,每2个月授课1次,每次2—3天。
Q:怎么咨询课程?
A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取招生简章和课表。
报名联系人:程老师
联系电话:4000616586
微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班