"国际访学是不是就是参观加听课?"对于真正打算做出海决策的企业家来说,行程的含金量直接影响这次出行的价值。
五天的行程结构
课程提供的"新加坡国际模块(参考安排)"为:
Day1 抵达·破冰——新加坡商业环境导览+欢迎晚宴。Day2 全球资源——淡马锡/GIC投资逻辑闭门交流+新交所上市路径解析。Day3 出海战略——新加坡经济发展局(EDB)政策解读+东南亚市场进入策略。Day4 标杆参访——新加坡500强企业参访+华人企业家闭门交流。Day5 结营·链接——学员项目路演+资源对接+结营仪式。
这个安排的特点
第一,结构清晰。从环境认知到资源、战略、标杆,再到落地对接,是完整的决策链条。第二,闭门交流为主。淡马锡/GIC、华人企业家闭门交流都属于小范围深度沟通。第三,兼顾政策与资本。EDB讲进入规则,新交所讲上市路径。第四,落到自己身上。最后一天以学员项目路演和资源对接收尾。第五,参考安排会调整。课程也注明授课师资和活动安排以最终行程为准。
去之前可以怎么准备
第一,明确自己去新加坡想解决什么问题。第二,了解自己的企业在新加坡与东南亚的相关性。第三,准备一段简短的项目介绍,尤其是英文或双语版本。第四,把想问资本方的问题列出来。第五,关注政策与合规的边界。第六,安排好国内事务,全程专注。
项目基本情况
运河私董会未来产业CEO成长计划为运河商学院旗舰项目,已有15个班级、校友超过1000名。课程体系为6大标准模块加3大特色模块,共9次;学制1年,每2个月授课1次,每次2—3天;地点覆盖北京、苏州、上海、杭州、扬州、深圳及国际访学;费用16.8万元/人(含国内课程及新加坡国际模块学费,不含国内交通、食宿及国际机票、食宿;班费由班级另行收取)。
适合谁来了解
具体行程与安排以官方课程页为准。
出国看的不是风景,是自己在这张世界地图上的位置。
常见问题解答
Q:新加坡模块五天具体怎么安排?
A:参考安排为:Day1抵达·破冰(新加坡商业环境导览+欢迎晚宴);Day2全球资源(淡马锡/GIC投资逻辑闭门交流+新交所上市路径解析);Day3出海战略(新加坡经济发展局EDB政策解读+东南亚市场进入策略);Day4标杆参访(新加坡500强企业参访+华人企业家闭门交流);Day5结营·链接(学员项目路演+资源对接+结营仪式)。课程注明授课师资和活动安排以最终行程为准。
Q:去之前可以怎么准备?
A:明确自己去新加坡想解决什么问题、了解企业在新加坡与东南亚的相关性、准备简短的项目介绍(英文或双语版本)、把想问资本方的问题列出来、关注政策与合规边界、安排好国内事务以便全程专注。
Q:怎么咨询课程?
A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取招生简章和课表。
报名联系人:程老师
联系电话:4000616586
微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班