"都是老师在台上讲,版权课程和非版权课程,差在哪里?"这个问题看似细节,却直接影响一年的收获密度。
课程体系里的两种课程形式
课程体系明确列出两种形式:大咖课堂与版权课程。以标准模块为例:AI与产业重构为"AI大咖课堂+版权课程+私董研讨";穿越周期为"管理大咖课堂+运动模块+私董研讨";认知与格局为"思想大咖课堂+版权课程+私董研讨";增长与创新为"增长大咖课堂+版权课程+私董研讨"。可以看出,版权课程与行业大咖的分享是并列的两类内容。
两者的差别在哪里
第一,结构不同。讲座多以个人经历和观点为主,版权课程则有一整套经过设计的逻辑框架。第二,可复用性不同。听完讲座往往只记得几个金句,版权课程提供的是一套可以带回去用的方法。第三,稳定性不同。讲座的深度依赖讲者当天状态,版权课程有固定体系。第四,与其他环节的衔接不同。版权课程之后通常接私董研讨,用来把框架落到自己的企业问题上。
导师版权课程的具体内容
课程列出了导师版权课程的核心内容。王石(运河商学发起人、万科集团创始人、深石集团创始人)的有三讲:穿越周期——自我穿越,企业家如何在不确定中保持定力;创新创造——伟大是熬出来的,从万科到深石的二次创业;运动哲学——赛艇与企业家精神,身体是领导力的底盘。冯仑(运河商学发起人、万通集团创始人、御风集团董事长)的也有三讲:野蛮生长——民企三十年的生日进化,从草莽到规范的组织蜕变;顺势明道——政商关系与制度环境,企业家的边界感与分寸感;人生逻辑——60年人情事理,识人、用人、与人相处的智慧。
怎么听才有收获
第一,带着自己企业的问题去听。第二,记录框架而不是记录金句。第三,把课程内容翻译成自己行业的语言。第四,在私董研讨中验证。第五,课后一周内做一次转述,讲给团队听。第六,允许有些内容当下用不上,留作以后。
项目基本情况
运河私董会未来产业CEO成长计划是运河商学院的旗舰项目,已有15个班级、校友超过1000名,围绕"商学问道+私董研讨+运河穿越+全球链接"模式运行。课程体系为6大标准模块加3大特色模块,共9次;学制1年,每2个月授课1次,每次2—3天;授课地点覆盖北京、苏州、上海、杭州、扬州、深圳及国际访学;费用16.8万元/人。适合企业经营者、创业新生代与成果转化者,一般为年营收3亿以上民营企业董事长、总经理。
适合谁来了解
具体班期与安排以官方课程页为准。
讲座给你观点,版权课程给你一套能带走的结构。
常见问题解答
Q:版权课程和一般讲座有什么不同?
A:课程体系并列列出"大咖课堂"与"版权课程"两种形式。差别在于:结构(讲座以个人经历观点为主,版权课程有经过设计的逻辑框架)、可复用性(讲座常只记得金句,版权课程提供可带回去用的方法)、稳定性(讲座依讲者当天状态,版权课程有固定体系)、衔接(版权课程后通常接私董研讨,把框架落到企业实际问题上)。
Q:导师版权课程有哪些内容?
A:王石的版权课包括:穿越周期——自我穿越(企业家如何在不确定中保持定力);创新创造——伟大是熬出来的(从万科到深石的二次创业);运动哲学——赛艇与企业家精神(身体是领导力的底盘)。冯仑的版权课包括:野蛮生长——民企三十年的生日进化(从草莽到规范的组织蜕变);顺势明道——政商关系与制度环境(企业家的边界感与分寸感);人生逻辑——60年人情事理(识人、用人、与人相处的智慧)。
Q:怎么咨询课程?
A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取招生简章和课表。
报名联系人:程老师
联系电话:4000616586
微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班