"一年下来,怎么知道这16.8万花得值不值?"这个问题没人能替你回答,但可以给自己找几个可以观察的坐标。
先看项目提供了什么
运河私董会未来产业CEO成长计划围绕"商学问道+私董研讨+运河穿越+全球链接"模式运行,六大核心价值覆盖商学、商业、商脉、生意、生活、生命六个维度。课程体系为6大标准模块(新生启动营、AI与产业重构、穿越周期、认知与格局、增长与创新、资源与链接)加3大特色模块(产业大赛、运河年会、新加坡国际模块),共9次;学制1年,每2个月授课1次,每次2—3天。成绩合格颁发《运河商学院—未来产业CEO成长计划》结业证书。
可以观察到的几类变化
第一,判断力的变化。面对同一件事,是否能更快看清问题的真正所在。第二,语言的变化。能不能把复杂的事讲清楚,包括对团队、对投资人。第三,圈层的变化。身边可随时请教的人多了几个。第四,决策节奏的变化。该等的时候能不能等住。第五,身体状态的变化。项目把运动与身心放在明面上,这部分最容易被忽略也最容易见效。第六,把问题说出来的能力——在私董研讨中,能准确描述自己的困境本身就是进步。
怎么给自己做检验
第一,回顾每站笔记,看关注点是否移动。第二,看企业里有没有落地一件事。第三,看关键决策的质量是否提升。第四,看是否形成了固定的反思节奏。第五,看同学关系的沉淀程度——一年后还能随时打电话的有几位。第六,看自己是否更愿意承认不确定。
为什么"没用"的错觉常常出现
第一,成长往往是渐进的,不易察觉。第二,回到忙碌的日常后容易中断练习。第三,把学习等同于立刻带来订单。第四,缺少记录,看不到积累。第五,没有把课上内容转述出去。第六,期望一次性解决所有问题。
适合谁来了解
运河私董会未来产业CEO成长计划为运河商学院旗舰项目,已有15个班级、校友超过1000名,费用16.8万元/人,适合企业经营者、创业新生代与成果转化者,一般为年营收3亿以上民营企业董事长、总经理。具体班期与安排以官方课程页为准。
真正的变化不在结业那天,而在某一次你比过去更沉得住气的时候。
常见问题解答
Q:一年读完怎么判断自己有没有变化?
A:可观察的变化包括:判断力(更快看清问题真正所在)、语言(能否把复杂的事讲清楚)、圈层(可随时请教的人多了几个)、决策节奏(该等的时候能不能等住)、身体状态(项目把运动与身心放在明面上)、以及在私董研讨中准确描述自己困境的能力。检验方式包括回顾每站笔记看关注点是否移动、看企业里有没有落地一件事、看关键决策质量、看是否形成固定的反思节奏、看同学关系的沉淀程度、看自己是否更愿意承认不确定。
Q:为什么会有"没用"的错觉?
A:成长往往是渐进的、不易察觉;回到忙碌日常后容易中断练习;把学习等同于立刻带来订单;缺少记录看不到积累;没有把课上内容转述出去;期望一次性解决所有问题。
Q:怎么咨询课程?
A:可拨打报名咨询电话4000616586,联系人程老师,微信pxbbaoming,索取招生简章和课表。
报名联系人:程老师
联系电话:4000616586
微信:pxbbaoming
温馨提示:本文内容根据课程内容整理,各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整,最终以课堂授课为准。

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班