北京大学首席人力资源执行官（CHO）研修班
做企业到一定阶段，拼的不再只是勤奋和运气，而是对人性的理解、对局势的判断、对兴衰节奏的把握。这些东西，商学院的模型讲不透，历史却写得明明白白——《资治通鉴》正是其中分量最重的一部。
有人问：企业老板为什么要读《资治通鉴》？北京大学商业哲学班的回答很直接：这本书记载的不只是王朝往事，更是一整套洞察人性、驾驭人才、经营组织的智慧。2026年10月17—18日，复旦姜鹏副教授带学员正式开读。
读的是史，修的是判断
《资治通鉴》开篇写三家分晋，司马光却不急着叙事，先论名分与秩序——判断一个问题从哪里切入，本身就是修为。企业决策里最难的从来不是算账，而是在信息不全时敢不敢下注、往哪里下注。
读史练的正是这种判断力：看一桩成败如何起于毫末，看一个决定如何被时间放大。日积月累，面对自家的十字路口时，心里会多一根定盘的针。
书里的兴衰还提醒一件事：很多败局并非一日之寒，而是小错累积、信号被一再忽视。对照企业经营，现金流的预警、客户的流失、骨干的异动，都是历史教我们不要轻轻放过的早期信号。
处世与治世：古人的两门功课
课程学习方向写得分明：《资治通鉴》承载古人千年处世与治世哲学。处世，是修身成事、提升格局；治世，是识人用人、团队治理。对老板而言，这两门功课一门对自己，一门对组织，谁也替代不了谁。
有意思的是，书里写得最好的人物，往往正是把两门功课打通的人：既有克制自己的定力，也有成就他人的胸襟。所谓“以史明智”，智就通在这两处。
商业哲学班怎么把这部书用起来
北京大学商业哲学班的做法，是把史学、哲学与现实应用打通：读史不为掉书袋，而为给今天的经营管理找参照。用人两难时想想德才之辨，接班震荡时想想初唐变局，战略取舍时想想兴衰的节奏。
2026年10月17—18日两天课程，9:00—17:00。想了解课程详细安排与报名方式，可致电400-061-6586向程老师索取招生简章。
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温馨提示：本文内容根据课程内容整理，各模块实际讲授内容由授课老师根据学员情况灵活调整，最终以课堂授课为准。
常见问题
问：工作很忙，读《资治通鉴》会不会太耗时间？
答：课程的价值在于帮学员建立读史框架，先通脉络、再择要精读。两天课后可以按老师给的方向延伸阅读，不需要一次性啃完全书。
问：读史对企业经营真的有实际帮助吗？
答：历史提供的是判断问题的参照系：人性、权力、组织的规律反复重演。课程方向即以史明智、赋能企业经营管理，适合在复杂局面里做决策的人。
问：这个班除了《资治通鉴》还学什么？
答：北京大学商业哲学班聚焦商业哲学与领导智慧，10月这期专设《资治通鉴》课程。完整课程体系与后续安排可向程老师索取简章了解。
问：适合和公司的合伙人或高管一起来听吗？
答：共同的语境能让团队决策更同频。是否适合同行听课，可结合公司情况致电400-061-6586向程老师咨询。
